Pour mesurer l’impact de l’évolution des modes de travail, MoovOne, solution de coaching professionnel digital, a mené une enquête auprès des professionnels des ressources humaines. Parmi les enseignements de cette étude, l’hybridation du travail, de plus en plus forte. Or « cette hybridation de la collaboration demande aux entreprises – qui voient leurs salariés de plus en plus dispersés géographiquement – d’accompagner les équipes pour assurer leur bien-être, leur engagement et leur rétention », déclare Hugo Manoukian, CEO et cofondateur de MoovOne. Pour les managers, cela signifie développer de nouvelles compétences pour manager à distance et asseoir leur leadership. Pourtant, seules 17,59 % des entreprises interrogées ont formé les managers pour accompagner leurs équipes. Et alors que l’engagement des collaborateurs a été considérablement affaibli par la crise sanitaire pour 82,59 % des entreprises, il y a selon lui urgence à agir puisqu’en outre, 46,77 % des collaborateurs souhaitent changer de carrière à l’externe (dont 52,58 % en Île-de-France) et 25,87 % souhaitent en changer en interne. Pas étonnant que seules 46 % des entreprises pensent être en mesure de conserver leurs talents aujourd’hui. « Les chiffres (fatigue pour 71 % des sondés, perte de motivation pour 61 %, perte d’engagement pour 54 %) parlent d’eux-mêmes, relève Hugo Manoukian : les salariés sont en perte de motivation et de reconnaissance. Reconnaissance professionnelle, mais aussi en tant que personne, ce qui est plus inquiétant. » Il est donc, de son point de vue, essentiel pour les managers de gérer individuellement chaque collaborateur avec une approche spécifique et personnalisée qui correspond aux attentes et aux préoccupations. « Encore plus en 2022, le développement du leadership et de la capacité à embarquer est essentiel », conclut Hugo Manoukian.