Ce guide écrit par un formateur expose les mérites de la psychologie positive appliquée à l’organisation du travail. Ce courant « a influencé de nombreux modèles, comme l’holacratie ou le management agile », explique-t-il. Son livre propose d’inventer un système fondé sur « le lien social » et la confiance, très inspiré de l’entreprise libérée. Et de former les cadres au leadership positif. Pourquoi les DRH n’inventeraient-ils pas un service dédié au bien-être des collaborateurs ? Dans un esprit « d’épanouissement » et d’autonomie, l’auteur propose d’autres types d’ateliers très participatifs sur l’intégration ou la formation. Curieuse approche, qui sollicite beaucoup les salariés…