Destiné aux jeunes managers, ce guide de coaching très orienté développement personnel propose nombre d’outils (MBTI, Ikigai…) et de tests pour apprendre à mieux se positionner et à accroître la confiance en soi en identifiant ses valeurs et en décodant ses émotions en fonction de ses besoins profonds. De même, on peut reprendre confiance en soi en rompant avec les « fausses croyances » issues de l’enfance, qui peuvent limiter ou conduire à trop de perfectionnisme. Si chacun a son style de management, l’auteure, spécialiste de la communication, donne aussi quelques pistes pour améliorer la relation aux autres et être à l’écoute sans imposer une vision. Un basique très méthodique, mais qui manque de témoignages.