Les erreurs de stratégie sont fréquentes chez les dirigeants. Comment les éviter ? Reprenant en partie l’approche de McKinsey, parfois contestée, ce livre américain de trois enseignants en MBA à HEC, traduit en France, décrypte cette méthode de résolution face à des problèmes com
Pour poursuivre la lecture de ce contenu, abonnez-vous dès maintenant