Avez-vous un patron bleu « tatillon et maniaque », analytique, capable d’imaginer une solution complexe face à un problème, accordant « une grande valeur aux compétences » mais « difficile à impressionner » ? Ou bien un chef jaune, enthousiaste, charismatique, mais « qui peut vous noyer sous sa logorrhée et changer souvent d’avis » ? Et comment interagir avec eux sans être agacé ? Après Tous des idiots, où Thomas Erickson abordait ce sujet avec sa typologie de collègues (rouge, vert, bleu et jaune), son nouvel opus l’applique aux leaders. Il y donne des conseils pour adapter son relationnel en fonction de ces patrons aux tempéraments bien colorés. Le trait est exagéré, mais avec sa franchise habituelle (« Le monde regorge de supérieurs hiérarchiques nullissimes »), l’auteur fait sourire. Pas si bête, et bien troussé.