Les coopératives (bancaires, commerce, habitat), avec leur gouvernance singulière, sont-elles plus attractives pour de futurs salariés ? Et surtout comment parviennent-elles à valoriser leurs atouts auprès de leurs membres, voire de leurs clients ? Axé sur la performance et l’image, ce livre collectif de chercheurs en sciences de gestion de Lyon tente d’éclairer les atouts et les limites de ces modèles, notamment en matière de « marque employeur », de RSE et de GRH. L’ouvrage est très éclaté, trop centré sur les banques et les mutuelles d’origine coopérative, comme la Macif. Un livre très entrepreneurial qui, hélas, mélange trop les genres.