L’Observatoire des métiers du BTP s’intéresse aux différentes mutations à l’œuvre dans le secteur (transition numérique et énergétique, mutation économique, transformations sociétales) et à leur impact sur les compétences des salariés de la branche. Elle incite, en conséquence, les entreprises à mieux formaliser la mobilité interne des salariés, à étudier l’opportunité de créer de nouvelles certifications sur le métier de chef d’équipe et à développer l’offre de formation à distance pour les fonctions d’encadrement. S’agissant des dirigeants, elle leur conseille de développer la formation en situation de travail pour les salariés des métiers d’exécution, mais aussi de promouvoir et de mobiliser le CléA numérique pour accompagner les entreprises et les salariés du secteur afin de s’engager dans la transition digitale. L’Observatoire appelle au lancement d’un programme pour diffuser l’usage des outils numériques, tout en reconnaissant qu’il existe de manière générale un manque de culture digitale dans le secteur et que « la remontée d’information ne fait pas partie de la culture professionnelle des personnels exécutants ». L’Observatoire a publié une autre étude portant sur la reprise d’entreprise par les salariés. Elle déplore d’emblée que chaque année 43 000 à 46 000 entreprises pourraient cesser leur activité, faute de repreneurs, alors que 10 000 structures au moins pourraient être reprises par un salarié.