Selon l’enquête réalisée par l’ANDRH en janvier et février auprès de ses adhérents, les DRH ont avant tout comme objectif, en 2021, de préserver au mieux l’emploi.
Ainsi « 78 % d’entre eux n’envisagent pas de mettre en place de plans de départs », indique Audrey Richard, présidente de l’ANDRH. Et les 9 % qui comptent le faire malgré tout entendent recourir aux dispositifs d’amortissements que sont les PSE, les ruptures conventionnelles collectives ou les accords de performance collective « en limitant les départs à 10 % de l’effectif ». D’ailleurs, 53 % des services RH indiquent la volonté de leur entreprise de poursuivre leurs recrutements, y compris des alternants (49 %). Une réserve toutefois : la tendance au sein des grands groupes de plus de 10 000 salariés est davantage à la stagnation des effectifs qu’à leur augmentation. Parmi les priorités immédiates pour 2021, les mesures de prévention sanitaire (85 %), l’accompagnement des managers (84 %) ou le développement ou la poursuite du télétravail (73 %) arrivent en tête. Mais les responsables RH se préparent, dès le second semestre, à devoir aborder des questions relatives à la QVT (55 %), au développement de sujets RSE (55 %), aux difficultés de recrutement (39 %) ou à la refonte des politiques de rémunérations (38 %). « On pourrait se diriger vers la mise en place de système de partage de la valeur en 2021 », estime Benoît Serre, vice-président de l’ANDRH.
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