Le groupe spécialisé dans le conseil et l’audit forme depuis trois ans ses managers au feedback continu et constructif. Un comité d’évaluation en fait la synthèse régulièrement. Une façon de répondre aux besoins des jeunes recrues, en particulier.

Marine Galéa, responsable du développement des talents pour le groupe Mazars, aime citer cette anecdote : « Un collaborateur affirmait ne pas avoir eu de feedback de la part de son manager à l’issue d’une réunion chez un client. En fait, ce dernier l’avait fait à la va-vite, sur

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