Aucune recette pour être zen au travail dans ce livre. Le journaliste Luc Biecq puise dans les racines du yoga pour questionner la posture du manager. « Comme en yoga, la direction d’équipes s’apprend, se pratique et se vit », il ne s’agit pas d’appliquer des règles. S’appuyant sur l’avis d’une professeur de yoga et d’un coach, l’auteur tente de dresser des ponts entre le management et la pratique yogiste. La trame est un peu classique : comment trouver la juste distance, avoir « une intention constructive », cultiver sa sensibilité à l’autre. Le propos humaniste est louable en cette période difficile. Mais le livre est trop décousu, parfois confus. Dommage.