Écrite par des enseignants en GRH, cette bible très concrète passe en revue les grandes missions des DRH, avec quelques cadrages théoriques introduisant chaque partie : anticipation des besoins en recrutement, évaluation, stratégies de rémunération, négociation sociale à l’heure du CSE… Les auteurs abordent également les enjeux plus sensibles, comme celui de la qualité de vie au travail face au mal-être des salariés. Ils campent les défis de la transformation digitale de l’entreprise qui nécessitent d’accompagner les managers et changent les pratiques RH. L’émergence de l’analytique RH et du big data va nécessiter « de nouvelles compétences en analyse pour les DRH », soulignent-ils. Mais attention à « savoir interpréter les résultats » et à ne pas « perdre la question du sens »… Une bonne synthèse de l’évolution du métier, illustrée de nombreux outils.