Chez les sous-traitants de dernier rang, la nécessité « d’être le mieux-disant en termes de coûts ou de délais » réduit la mise en place de formations, relève une étude du Céreq du 25 février. Pourtant, leurs salariés « ne manquent pas d’aspirations », au contraire. Par rapport aux salariés des autres entreprises, ils sont 25 % plus nombreux à souhaiter faire évoluer le contenu de leur activité et 10 % plus nombreux à souhaiter changer de métier ou de profession. Les salariés des donneurs d’ordres de premier rang se distinguent également « par des aspirations plus fréquentes à laisser davantage de temps à leur vie personnelle ». Concrètement, les salariés des sous-traitants sont 25 % moins nombreux que les autres à avoir suivi une formation durant l’année précédente. Et lorsqu’ils bénéficient d’une formation, ils sont aussi 25 % moins nombreux à se former pour prendre plus de responsabilités. À la différence des pratiques des donneurs d’ordres de premier rang, les opportunités proposées aux salariés des sous-traitants sont plus orientées vers l’hygiène et la sécurité. La probabilité qu’un sous-traitant de dernier rang organise ce genre de formation est multipliée par 2,2 par rapport à une entreprise ni donneur d’ordres ni sous-traitant de caractéristiques comparables. Le recours à la sous-traitance « s’est considérablement développé depuis les années 1970 essentiellement par la spécialisation du travail, la mondialisation et la complexification des produits qui ont amené les entreprises à se recentrer sur leur cœur de métier ».
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