Développement des compétences : Une nouvelle responsabilité pour les managers

Comme pour répondre au projet d’ANI-Cadres consacrant les managers comme promoteurs du développement des compétences des salariés au sein des entreprises (lire page 8), l’Adevcomp (Association pour l’accompagnement et le développement des compétences) a planché le 3 mars dernier sur le même thème. Car même si la prise de conscience de ce nouveau rôle des cadres augmente dans les entreprises – 4 offres d’emploi « cadres » sur 10 comprennent une mission de développement des compétences des collaborateurs selon l’étude « les nouveaux enjeux du management » de l’Apec publiée en janvier 2020 –, l’essentiel des compétences que l’on demande d’eux restent encore avant tout opérationnels. « On ne peut pas oublier qu’un manager s’occupe d’une équipe… mais avant tout d’une activité », rappelle Joseph Coviaux, chef de projets études au sein de l’Apec. Et selon la même enquête, cette gestion d’activité représente… 62 % du temps de travail des managers. Le management d’équipes arrive loin derrière (38 %). « Les managements ont tendance à sous-estimer les besoins des équipes en matière de formation et de développement des compétences », conclut Joseph Coviaux. D’où l’intérêt pour les entreprises à se faire accompagner par des professionnels extérieurs pour assister leurs managers dans ce nouveau rôle. « La compétence technique est toujours la première qualité qu’on attend d’un manager. Sa capacité à entraîner ses équipes dans un projet ou à adapter leurs compétences à leurs missions est très secondaire », déplore Hubert Grandjean, président d’Afdec Consulting. Plusieurs points d’entrée existent pour les professionnels de l’accompagnement de sensibiliser les entreprises à cette problématique, à commencer par la mission de conseil aux entreprises que la loi « Avenir professionnel » confie désormais aux Opco. Mais aussi les campagnes d’information sur les bonnes pratiques mises en place par certains acteurs publics ou paritaires. Ainsi Défi Métiers, le Carif-Oref d’Île-de-France, s’apprête-t-il à mettre en place un Observatoire dynamique du besoin en compétences des entreprises à cette fin.