Ils seraient près de cinq millions, soit environ 16 % d’actifs en France, dont une part importante de femmes, et leur nombre devrait continuer à croître. Avec le vieillissement de la population, les salariés aidants pourraient représenter un quart des travailleurs en 2030, soit près de 6,7 millions de personnes ! Une évolution sociétale que les employeurs ont tout avantage à prendre en compte car la situation de ces personnes, investies au quotidien auprès d’un proche en manque d’autonomie, a un impact direct sur la vie et le climat social de l’entreprise. Absentéisme, difficulté de concentration, baisse d’engagement, problèmes de santé liés à l’anxiété, au stress et à l’épuisement, isolement, désorganisation du travail… Les répercussions ne sont pas anodines. Certaines entreprises ont compris l’enjeu et imaginent des actions afin de permettre à leurs salariés aidants de concilier leurs contraintes personnelles avec l’exercice de leur activité et de les accompagner dans leurs démarches. Il y va non seulement de la qualité de vie au travail, mais aussi de la responsabilité sociale et sociétale de l’entreprise. L’investissement en vaudrait la chandelle : selon l’étude britannique Supporting working carers9, soutenir ses salariés aidants constituerait un facteur multiplicateur en termes de fidélisation, d’engagement et de productivité de l’ensemble des collaborateurs…