Le concept de « diversité » fait désormais partie des politiques RSE des organisations. S’il s’est affirmé, il s’est également affiné. Les actions mises en place ne sont plus seulement perçues comme des moyens pour lutter contre les discriminations et assurer l’égalité des chances au sein de l’entreprise, mais comme des contributions à un meilleur bien-être. Abordée de façon plus transversale et inclusive, la diversité amène ainsi les employeurs à être plus attentifs à certains critères de discrimination, comme le lieu de résidence ou l’apparence physique, et à élargir leur sourcing au moment du recrutement. Bref, les entreprises ont pris conscience de ses enjeux : une sur deux attend de la politique diversité qu’elle ait un impact sur l’amélioration des relations et des conditions de travail, la fidélisation et l’engagement des collaborateurs. Cependant, si elles veulent réellement en faire un atout, elles vont devoir développer un management plus inclusif, condition sine qua non pour faire vivre la diversité au quotidien… et rendre le « bien-vivre ensemble » possible.