Dans ce guide réédité chez Gereso, Isabelle Desmidt, chargée de mobilité internationale dans un grand groupe, passe en revue l’essentiel des étapes pour organiser des projets d’expatriation de salariés dans une filiale étrangère. Et « sécuriser la mission » sur tous les plans, de la gestion RH à la protection sociale ou fiscale. Du cadre de la mission au « package » salarial au départ, l’auteure donne des conseils concrets, avec des modèles à la clé (fiche de mobilité, avenant au contrat de travail, check-list des formalités au départ en famille). Cette expérience « est un moment fort de la gestion de carrière, à exploiter absolument », insiste-t-elle. D’où la nécessité selon l’auteure de prévoir des entretiens avec les RH « lors des retours ponctuels du salarié », par exemple, et ne pas se contenter de simples questionnaires en ligne sur son vécu. Idem pour la phase souvent négligée, celle de la réintégration à un autre poste au retour en France, « qui doit se préparer six mois à l’avance ». Un mémento basique, illustré de nombreux documents types.