Destiné aux dirigeants de PME, ce guide de Frédérique Jeske, coach d’entrepreneurs, donne des conseils pour dépoussiérer le leadership et l’organisation du travail, dans une perspective de croissance. Très inspiré par l’ouverture vers l’innovation, l’agilité ou l’entreprise libérée, l’ouvrage passe en revue différents sujets en vogue : décloisonner la hiérarchie, « redonner du sens au management » via l’autonomie, la codécision ou le travail participatif, soigner la qualité de vie au travail, vu comme un facteur d’engagement des salariés. Très général, l’ouvrage n’apporte rien de bien neuf. Reste de nombreux témoignages de patrons ou d’ex-DRH pour piocher quelques idées…