« C’est en offrant des exemples de réussite et de belles expériences que l’on parviendra à faire évoluer les mentalités », affirme Ludivine Keirsebilck, directrice des ressources humaines France de West Pharmaceutical. En janvier 2018, l’entreprise a signé un accord avec les partenaires sociaux, prévoyant la création d’une commission Égalité professionnelle. En juin dernier, cette entreprise américaine, qui fabrique des composants d’emballage et de systèmes d’administration pour les médicaments injectables et les produits de santé, a organisé une semaine consacrée à l’égalité professionnelle et à la mixité au travail sur ses trois sites français en Normandie, en Picardie et dans les Yvelines. « Les semaines dédiées à la sensibilisation de divers thèmes ne sont pas rares au sein de West Pharmaceutical, explique Ludivine Keirsebilck. Du fait de notre activité, très réglementée et normative, nous organisons régulièrement des semaines consacrées à la qualité, la sécurité et l’éthique sur nos différents sites dans le monde. » West France a proposé à ses collaborateurs une semaine de rencontres et d’ateliers tournée, cette fois, vers la diversité et l’égalité. Durant plusieurs jours, tous les salariés ont pu bénéficier des multiples activités proposées afin que chacun soit sensibilisé à cette thématique.

« Durant cette semaine, des ateliers et des échanges ont été proposés afin de favoriser une dynamique autour du sujet, explique Elena Herreman, responsable des ressources humaines. Les salariés ont participé à de nombreuses activités dont l’initiative « Vis ma vie » qui consiste à partager la vie professionnelle d’un collègue et découvrir son activité. Des métiers exclusivement occupés aujourd’hui par des hommes ou des femmes. » Parmi les ateliers, des thèmes d’actualité (Les métiers ont-ils un genre ?), de sensibilisation à la formation notamment pour les managers et les RH (Égalité des chances lors des recrutements et promotions), mais aussi des sujets traités avec humour (Mixité professionnelle et sens de la répartie). « L’atelier théâtre permet d’aborder des sujets plus difficiles. L’absurde incite au dialogue et l’échange s’opère plus facilement. Ainsi, les barrières tombent », constate Elena Herreman. « La manifestation était importante pour sensibiliser autant les femmes que les hommes. Historiquement, les postes en production ont toujours été tenus par des hommes. Aujourd’hui, nous avons à cœur de promouvoir les femmes sur ces postes. Et notamment lors du recrutement. Même, si pour l’heure, les candidatures féminines restent limitées, reconnaît Ludivine Keirsebilck. À nous d’expliquer notre activité, les postes à pourvoir et de faire changer le regard sur les métiers. »

Pour attirer les femmes, West Pharmaceutical insiste sur le fait que seules les compétences, les capacités et la motivation sont nécessaires pour travailler dans l’entreprise. « Nos métiers, très spécifiques, ne peuvent s’apprendre que sur nos sites », souligne Elena Herreman. Sur certaines fonctions, les postes nécessitent un minimum d’aptitude physique. « Les équipements de manutention évoluent et facilitent le travail », assure, pour sa part, Ludivine Keirsebilck.

En coopération avec Pôle emploi, un groupe de femmes en recherche d’emploi a été invité sur site pour participer aux simulations d’entretien et de recrutement avec l’équipe de la direction des ressources humaines West. « Il est important de toucher des femmes plutôt éloignées de l’emploi afin de les conseiller, les revaloriser et être ainsi un vecteur pour les booster », souligne Ludivine Keirsebilck. Le dernier jour de cette semaine de sensibilisation, une visite a été organisée au sein d’une classe de 4^e. « Le but était de faire de la pédagogie, poursuit Ludivine Keirsebilck. Et expliquer aux plus jeunes que les postes occupés par des hommes peuvent l’être aussi par les femmes et inversement. Les hommes peuvent candidater sur des postes d’assistants. »

Aujourd’hui, West Pharmaceutical compte sur les success stories internes pour faire changer les mentalités. Actuellement, 23 % de femmes travaillent dans l’entreprise. « Il y a cinq ans, il n’y avait aucune femme au sein du département de moulage, souligne, par exemple, Ludivine Keirsebilck. Aujourd’hui, il y en a dix. Une femme est également devenue responsable d’équipe de production. Une belle expérience pour elle qui est aujourd’hui ingénieur process. La mixité au sein des métiers est d’une importance primordiale. Et il n’y a qu’avec ces modèles que l’on y parviendra. »