des managers estiment que leur rôle a évolué avec le numérique, selon le baromètre Julhiet Sterwen/Ifop 2019. Un chiffre en croissance de + 5 points par rapport à 2018. Le digital les pousse à sortir du management vertical et du « command &control », pour aller vers un management horizontal, favorisant, selon 62,5 % d’entre eux, une posture proche de celle de « coach d’équipe ». Toutefois, 20 % des managers qui pensent devoir devenir des « managers coach » déclarent ne pas savoir ce que cela signifie, contre 15 % l’année précédente. Point de vigilance : 45 % ont le sentiment d’avoir moins d’impact et d’influence sur leurs collaborateurs dans leur rôle de supervision et d’animation d’équipe (+ 7 % par rapport à 2018).