Si la mode du management inspiré du sport semble désuète, ce livre la remet au goût du jour de façon très vivante. L’auteur, consultant en management, a suivi l’entraîneur de rugby Christophe Urios en 2018, alors à l’équipe de Castres. De la victoire au championnat de France aux défaites contre l’équipe de Toulon, le livre se lit bien, comme un journal de bord : au fil de 18 jours d’une saison de matchs, l’auteur y recueille les impressions de l’entraîneur, observe sa façon de motiver son équipe de joueurs. Et tente, à chaque fin de chapitre, de tirer des leçons transposables aux managers d’entreprise, comme l’importance de valoriser ses équipes, de fixer des objectifs, ou de prendre du recul en cas d’échec. Des conseils un peu éculés, sur fond de travail intensif. Si le livre séduit, c’est plutôt par la forte personnalité de Christophe Urios, à la fois exigeant et attentif. L’occasion de voir qu’un management rigoureux est en vigueur dans le rugby professionnel…