Dans cette rentrée marquée par l’empilement de réformes, de la mise en œuvre de la réforme de la formation professionnelle à la modification des règles sur l’assurance chômage en passant par la publication de l’index égalité professionnelle femme-homme sans parler de la négociation à venir du futur régime de retraites, l’ANDRH a fait part de ses réserves : « Ces réformes préparent-elles le marché du travail de demain ? Non », a expliqué Benoît Serre, vice-président délégué. Dans le viseur de l’organisation : la détérioration probable de la situation des seniors du fait de l’allongement attendu de la durée de vie professionnelle quel que soit le système retenu dans le cadre de la réforme à venir des retraites alors que le taux d’emploi des plus de 55 ans est déjà en France un des plus bas d’Europe. Il plafonne en effet à 53 % contre plus de 66 % en Grande-Bretagne et 72 % en Allemagne, selon l’OCDE. De quoi faire « exploser » le système, a prévenu le responsable et faire peser sur les employeurs la responsabilité de conserver plus longtemps les salariés en poste. « Le problème est que les entreprises ne savent pas faire, a-t-il ajouté. L’âge reste une des premières discriminations vis-à-vis des salariés en poste et encore plus à l’embauche. »

Inverser la tendance suppose pour les DRH d’agir sur deux principaux leviers : le développement de dispositifs innovants tels les retraites progressives ou l’assouplissement des modalités de recours au CDD de manière temporaire pour faciliter le retour à l’emploi des personnes concernées. « Et pourquoi ne pas aller jusqu’à la discrimination positive en faveur des seniors ? », a interrogé le président de l’ANDRH, Jean-Paul Charlez. Pour sensibiliser les entreprises à ce sujet, il s’est également prononcé en faveur de la création d’un index sur les seniors sur le modèle de celui qui a vu le jour cette année sur l’égalité femme-homme. La publication obligatoire de leur score par les entreprises est jugée comme un instrument permettant de faire évoluer la situation sur un sujet considéré comme un véritable serpent de mer…

Autre levier : la formation des seniors pour répondre aux besoins des entreprises. « Les DRH ont été “dépossédés” de ce qui est pourtant au cœur de leur métier par la réforme de la formation professionnelle, a continué le président. La contribution versée par les entreprises est devenue une taxe qui sert à financer l’alternance, la formation des personnes éloignées de l’emploi, la formation dans les petites entreprises et le CPF. Résultats : nous avons moins de moyens qu’avant. » De plus, selon Jean-Paul Charlez, le choix du gouvernement de laisser la main aux salariés, invités à se faire accompagner par des conseillers extérieurs à l’entreprise, pour, via la future application, décider seuls des formations à suivre, est discutable car « rien ne garantit que ces formations soient utiles à l’entreprise ». « Nous sommes en train de travailler pour savoir comment encadrer le CPF en permettant le financement de formations cofinancées par les entreprises », a souligné le président de l’ANDRH. Et pour permettre à celles-ci de reprendre la main, il propose la création de services de conseil en évolution professionnelle internes.