Toutes les entreprises ne sont pas égales face à la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). Seulement un quart des entreprises du secteur privé s’engagent dans de telles démarches, à en croire la note d’analyse d’avril de France Stratégie « Quelles entreprises pratiquent la gestion de compétences ». Sans surprise, ce sont essentiellement les plus grandes, celles qui disposent d’un service RH, qui sont les plus actives dans cette démarche. Ainsi, 95 % des structures de plus de 2000 salariés disent systématiser des process de GPEC en interne contre seulement 15 % des TPE de 3 à 9 salariés et 43 % des entreprises de 20 à 49 salariés. Le seuil des 300 salariés constitue d’ailleurs une fracture très nette. En dessous : elles sont 66 % à mettre en place de façon systématique des procédures de GPEC. Au-dessus, cette proportion passe à 80 %.

L’inégalité de l’accès à la GPEC dépend également du secteur d’activité de l’entreprise. 69 % des employeurs du domaine financier indiquent ainsi mettre en place de telles politiques. Ils sont 60 % dans les activités extractives et l’énergie, 55 % dans la fabrication du matériel de transport ou dans l’information et la communication contre seulement 12 % dans la fabrication de denrées alimentaires ou 14 % dans l’hébergement et la restauration. Des disproportions dommageables, selon France Stratégie, alors que l’insuffisance de la formation initiale et le manque de compétences constituent une justification croissante des employeurs au non-recrutement (44,4 % en 2019 l’invoquent contre « seulement » 32,4 % en 2015). « La GPEC réaffirme l’importance pour les entreprises de lier stratégie et gestion des RH, et le rôle central des salariés comme facteur clé de développement et d’innovation », note France Stratégie. Qui recommande, pour les PME, d’organiser la GPEC au niveau des branches ou des territoires.