Les textes portant sur l’accord constitutif et les statuts du futur « Opco 10 » sont bouclés. L’accord constitutif est ouvert à signature cette semaine et les branches qui souhaitent désigner cet opérateur comme gestionnaire de leurs ressources pour l’alternance et le plan de développement des compétences des entreprises de moins de 50 salariés peuvent le faire. Pour rappel : 21 branches avaient initialement désigné l’Opco « Pepss » (ex-Actalians) à cette fin et 31 avaient fait le choix du projet porté par la CPME (ex-Agefos PME). Au final, 48 branches pourraient adhérer, couvrant un champ de 500 000 entreprises, 4 millions de salariés et 120 000 contrats d’alternance. Ce chiffre est important : nous nous retrouverons en gestion de près de 25 % des contrats d’alternance signés en France et, singulièrement, il s’agira pour une grande part de ceux qui relèvent des CFA interprofessionnels. L’enjeu est immense pour nous puisqu’il nous faudra apprendre très vite à organiser la transition entre l’ancien système et le nouveau. Avec ce volume de contrats, nous pourrions même être à l’origine de la réussite – ou de l’échec – de cette transition.

Oui, même si la négociation avec l’U2P a été difficile. Nous sommes tombés d’accord sur un conseil d’administration de 60 personnes dans lequel U2P et CPME disposeront de 15 sièges chacune. Les syndicats en auront 6 par organisation, soit 30 en tout. Évidemment, pour des raisons pratiques, l’essentiel des responsabilités devrait revenir au bureau qui, lui, comptera 20 membres.

Dans le cadre de la présidence tournante propre aux organismes paritaires, nous avons décidé que CPME et U2P se partageront le siège de la présidence patronale. L’U2P l’occupera la première. Pour autant, certains points de gouvernance doivent encore être tranchés lors de l’assemblée générale constitutive qui se tiendra le 8 mars. Il n’est ainsi pas question d’embarquer le « système Actalians » dans ce nouvel Opco.

La CPME doit avoir son mot à dire dans l’instance, y compris sur la désignation du directeur général. Si ce point devenait bloquant, il serait possible d’imaginer comme solution une direction tricéphale associant les directeurs d’Agefos PME et d’Actalians dans un « triumvirat » aux côtés d’une troisième personne.

Nous disposons de 40 ans d’expérience de la gestion paritaire de proximité grâce à Agefos PME, ce qui n’est pas le cas de l’U2P (hormis les professions libérales). À l’inverse, l’U2P dispose d’une expérience sur l’apprentissage et les métiers qui manque à la CPME. Chacun trouvera sa place dans le futur Opco.