Si les cadres se forment à l’art oratoire pour dynamiser les réunions, ils « sont moins attentifs à leur communication, et pourtant les enjeux sont essentiels pour convaincre son auditoire », estime l’auteure de ce guide, ancienne DRH et enseignante auprès des anciens de Sciences Po. Dans ce manuel sur l’art d’être influent en réunion, elle livre des conseils perspicaces pour convaincre des salariés ou ses pairs : diagnostiquer ses forces et ses travers, préparer ses arguments, savoir communiquer avec ses cinq sens, susciter des questions… « Être politique, c’est d’abord savoir écouter », selon l’auteure. D’où la nécessité de bien connaître les participants d’une réunion. Illustré d’exemples d’hommes politiques ou de cadres, ce guide intelligent sort des sentiers battus.