Nous avons lancé Make Me RH l’été dernier à partir de trois constats : d’abord, technologie oblige, les managers recherchent de plus en plus d’informations et même de compétences de façon instantanée. Ensuite, seules les entreprises qui peuvent se le permettre ont accès, via des cabinets spécialisés, aux conseils RH et particulièrement ceux qui concernent les aspects légaux. Enfin, sur le marché, les conseils en management étaient inexistants. Or qu’ils en soient conscients ou qu’ils soient, comme cela arrive trop souvent, dans le déni, dirigeants et managers ont besoin de conseils. L’art du management n’est pas inné.

Ce sont des dirigeants de PME et de start-up, principalement, mais aussi des salariés, comme des assistantes de direction, qui doivent se mettre aux RH et au management et se sentent souvent démunis. Enfin, d’autres veulent se « cultiver » sur des sujets dans l’air du temps, comme le bonheur en entreprise. En conséquence, nous leur proposons des conseils en ligne, par visioconférence, e-mails et contenus vidéo. Les contenus vont des concepts de base sur le management à des conseils sur l’intégration des nouveaux venus dans l’entreprise, par exemple, en passant par la description de méthodes visant à désamorcer un conflit. Dans tous les cas, ce sont des choses pratiques, efficaces, sur mesure et immédiates. Notre but est avant tout de renforcer la relation humaine, la « relation de couple » entre manager et managé.

C’est essentiel parce que, pour les nouvelles générations qui arrivent sur le marché du travail, il n’est pas acceptable d’avoir de mauvais managers ! Avant, avoir un manager expert dans un domaine technique mais odieux sur le plan humain passait, mais plus maintenant. Ces générations, nous le savons, veulent du sens et une bonne dynamique relationnelle. Aujourd’hui, avec la nécessité d’accroître la compétitivité des entreprises, en augmentant la créativité et la performance et en retenant les talents, avoir un management à la hauteur de ces enjeux est essentiel.