Amaris et l’EMLyon ont une histoire commune : de nombreux talents d´Amaris en sont diplômés, le groupe est partenaire de la Junior Entreprise de l´EMLyon depuis plusieurs années, nous y délivrons des formations… Nous avons eu envie de renforcer notre partenariat et de créer un projet commun. Nous nous sommes rapidement accordés sur une thématique de recherche, l´innovation. Une entreprise de conseil est naturellement attendue sur le sujet de l´innovation technologique, mais nous pensons que l’innovation et la transformation des modèles vont bien au-delà de la technologie. L´EMLyon forme les managers de demain, Amaris les recrute. Il était donc naturel de créer cette conversation, sur la thématique du future of work, mutuellement bénéfique.
Le management est un savoir empirique plus que technique. C´est en étant sur le terrain que les étudiants d´aujourd’hui deviendront les managers de demain.
La réponse dépend de nombreux éléments : le secteur, l’âge des entreprises, leur croissance, les aspirations des talents dont elles ont besoin pour exister, l’ouverture des dirigeants face au changement…
La France est un pays qui encourage la création et l´innovation. Cependant, ses grandes entreprises peinent souvent à s’adapter aux nouveaux usages au moment où ils se présentent et prennent parfois du retard sur la compétition mondiale.
