Si la transparence salariale n’est pas, pour le moment, un sujet prioritaire pour les RH, il pourrait bien le devenir, estime Alain Godbille, consultant associé au cabinet HAPI conseil, spécialisé en conseil RH dans le secteur de la santé. Pour une bonne raison, dit-il, « les nouvelles générations demandent cette transparence et les entreprises doivent y répondre ». Mais encore faudra-t-il s’accorder sur les termes… Les uns pensent « équité interne » – c’est le cas de la DRH, qui s’efforce de justifier les écarts de salaires en s’appuyant par exemple sur les tensions sur certains métiers, tandis que les autres pensent « justice personnelle » : ce sont les salariés. Toujours est-il que, selon ce spécialiste, non seulement les sources d’information concernant les niveaux de salaires sont de plus en plus accessibles, aussi bien sur des sites web spécialisés que dans les bilans sociaux de l’entreprise, mais en plus, la transparence dans ce domaine est vertueuse, puisqu’elle a tendance à éliminer la suspicion.