La révolution numérique devait casser les codes hiérarchiques. Douche froide : interrogés par l’Ifop et Lispe de l’école IGS-RH, 55 % seulement des salariés constatent une évolution du management au sein de leur entreprise.
Alors que la révolution digitale devrait inciter les entreprises à transformer leur organisation et passer d’un modèle de management pyramidal à une structure agile, collaborative et transversale, basée sur la confiance, les pratiques managériales évoluent encore doucement. Selon
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