Le poste peut être le même mais les titulaires présenter des profils différents. C’est le credo de Talan qui, indique son directeur de l’organisation et des RH Nicolas Recapet, recrute « la capacité à s’adapter. On sait où l’on va mais pas toujours comment nous y rendre et nous accompagnons nos clients de plus en plus dans leur volonté de changement. Donc nous devons être agiles. »

Les compétences techniques demeurent bien entendu nécessaires mais la capacité à les partager avec les autres pour les faire progresser et à travailler ensemble est priorisée. Pour dénicher ces savoirs-être, les équipes de recrutement sont d’abord sensibilisées à ces nouveaux besoins de l’entreprise. Surtout, Talan met en place une forme de cooptation : la nouvelle recrue est présentée à sa future équipe pour voir si « le maillage peut se faire ou non, précise Nicolas Recapet. On est vraiment dans l’humain avant même de lui faire une proposition financière ».