Dans ce guide récemment traduit en français, Simon Sinek, enseignant en leadership et animateur d’un « TED talk show », livre avec deux autres consultants sa méthode pour renouer avec sa motivation profonde. Un livre plutôt tonifiant : les auteurs invitent les managers à creuser dans leurs souvenirs personnels pour identifier leur moteur personnel (leur pourquoi) avec l’aide d’un partenaire : « Le secret réside dans le ressenti et dans les anecdotes », soutiennent-ils. Entre bilan de vie et introspection psychologique, cet aspect du livre très fouillé donne à réfléchir. En revanche, la déclinaison de cette recette appliquée à la motivation collective d’une équipe (l’approche tribale), traitée dans la seconde partie du guide, souffre d’une trop grande complexité.