Hacktatons ou ateliers créatifs, en dix exemples de workshops et une cinquantaine d’ateliers, ce guide livre une méthode complète d’exercices pour utiliser les nouveaux outils tendance, et s’adresse aux entreprises disposant déjà d’un réseau interne d’animateurs formés. Un peu restrictif donc, mais intéressant pour les DRH désireux de moderniser leurs pratiques. Même si « les workshops ne se substituent pas aux actions classiques du changement, comme la formation ou l’accompagnement des managers, ils permettent de gagner du temps », affirment les auteurs, enseignants en management et consultants. Clair et pédagogique, le manuel explique les prérequis et il donne une bonne vision de l’utilisation de ces sessions créatives. Un exemple : pour s’approprier le changement, les auteurs proposent un workshop de trois ateliers : un vote sur tablette pour sonder l’état d’esprit d’un groupe, du théâtre d’improvisation pour libérer la parole et un « world café » pour plancher sur un projet concret. Un esprit très start-up.