« On ment à tout le monde, à commencer par soi-même. » Sous cette accroche provocatrice, Dan Ariely, professeur de psychologie et d’économie comportementale à Chicago, désintègre avec humour le grand mythe de l’honnêteté humaine. Marqué par la crise des subprimes de 2008, l’enseignant s’appuie sur des études universitaires pour expliquer que notre soif de vérité, si elle existe, « s’accommode de nombreux arrangements », surtout lorsque l’appât du gain s’en mêle. Conflits d’intérêts, falsification des comptes, gonflement des notes de frais : l’auteur livre une analyse très personnelle des causes psychologiques qui encourageraient les dirigeants ou les salariés à tricher à plus ou moins grande échelle. La lecture est gaie, même si le propos ne convainc pas toujours. S’inspirant du quotidien de la vie et du travail, Dan Ariely met en lumière certains facteurs méconnus qui seraient selon lui propices au mensonge : épuisement mental, personnalité créative (les inventeurs seraient de plus grands tricheurs) ou résignation à truquer un bilan comptable sur ordre de son chef par altruisme pour son équipe. Un livre très américain, qui séduira surtout les adeptes de la psychologie comportementale.