La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences est souvent considérée, à juste titre, comme une démarche complexe pour les DRH. Comment anticiper à temps les évolutions des compétences des salariés face aux mutations de l’entreprise ? Identifier les besoins et mettre en œuvre un plan de GPEC adapté ? La deuxième édition de ce guide donne des repères opérationnels pour déployer un plan d’action. Un peu fastidieux, il a néanmoins l’intérêt de proposer plusieurs modèles pratiques (cartographie des emplois, référentiels de compétences et de formation, évaluation de la GPEC) utilisables en entreprise.