Le sujet du handicap est souvent tabou et délicat à aborder pour un manager. Pourtant, amener un membre de son équipe vers la reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH) fait aussi partie de son rôle, dans le but de faciliter le maintien dans l’emploi.

La majorité des handicaps sont peu visibles. Alors « il faut être à l’écoute des signaux d’alerte en cas de répétitions d’indices comme des arrêts de travail, une fatigue inhabituelle, une irritabilité, un manque de concentration », indique Stéphane Rivière, président de Talenteo

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