Sélectionner son numéro deux est un moment délicat pour un manager ou un dirigeant de PME. Définir un profil de poste, repérer la perle rare dans son équipe ou encore calmer les jalousies sont des étapes à ne pas négliger pour relever ce défi.
Les conseils du coachOlivier MeierDirecteur de recherches à Paris-Dauphine et Paris-Est, coauteur de Manageor (Dunod, sept 2015) avec Michel Barabel–1– Identifier les singularités chez les autresLes acteurs qui ont le plus d’influence dans l’entreprise, à un moment donné, ne sont
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