Jeune consultant, Frédéric Laloux revient avec une version simplifiée et illustrée de son livre à succès Reinventing organizations. Avec beaucoup d’optimisme, on y retrouve quelques cas d’entreprises étrangères ayant investi dans un nouveau système de management baptisé Opale. Un mode d’organisation du travail plus humain, où la hiérarchie classique s’efface au profit d’une certaine forme d’autogouvernance, la revendication d’être soi-même et la participation des salariés aux décisions. Un sujet tendance, présenté ici de façon concrète et ludique.