Comment évaluer l’intelligence émotionnelle des managers et dirigeants d’entreprise ? Par un test que viennent de lancer Badenoch & Clark, cabinet de conseil spécialisé dans le recrutement et l’évaluation des cadres dirigeants (filiale d’Adecco Group) et EM Lyon business school. QE Pro, c’est son nom, a demandé deux ans de recherches et s’inscrit dans les nouvelles tendances en vogue dans certaines entreprises qui estiment que les émotions contribuent à la performance (lire notre enquête dans Entreprise & Carrières n° 1187). « Nous définissons l’intelligence émotionnelle du manager comme une forme d’intelligence qui suppose, précisément dans un contexte managérial, la capacité à diagnostiquer son propre état émotionnel ainsi que celui d’autrui et la capacité à mettre en place une tactique émotionnelle afin de favoriser l’épanouissement personnel et collectif et la performance managériale », expliquent les créateurs, Christophe Haag, docteur en comportement organisationnel, et Lisa Bellinghausen, docteur en psychologie.

Accessible en ligne, l’outil, conçu avec des managers et dirigeants, est construit autour de 35 questions et de mises en situations professionnelles. Objectifs affichés de Badenoch & Clark : affiner les processus d’embauche et de promotion des managers, lutter contre le clonage, améliorer la qualité des relations au travail et promouvoir l’agilité managériale.