Les auteurs, consultants en management, explorent les ressorts de la motivation des salariés à partir de cas d’entreprises en crise. Changement d’actionnaire, intégration des jeunes, délégation, management… Basé sur des expériences concrètes, le livre rappelle les leviers de base du management pour entretenir la motivation des équipes : écoute, implication et surtout reconnaissance des compétences. Un ouvrage optimiste et vivant, utile pour les jeunes managers.