Réconcilier l’altruisme et la création de valeur peut paraître un vœu pieux qui relève de l’utopie. Yves Le Bihan, expert en psychologie positive et chercheur assistant à la chaire du changement de l’Essec, explique que cela est scientifiquement possible grâce aux neurosciences et à l’entraînement à la pensée positive. Pour considérer les choses de manière optimiste et efficace, le manager doit d’abord descendre d’un cran en lui-même, afin d’expérimenter son environnement de travail à un degré plus profond qu’à son ordinaire. Le but est de dépasser les automatismes mentaux fondés sur ses préjugés qui lui servent généralement de pilote automatique. Cette ouverture à soi favorise une ouverture aux autres. Bien veillance et responsabilité marchent alors de pair. C’est donc en travaillant à sa propre transformation que le dirigeant réussira celle de son organisation. Cette réconciliation de l’économique et de l’humain laisse augurer des lendemains meilleurs dans l’entre prise et même dans la société. Pourquoi pas ?