Depuis que le capitalisme actionnarial tend à remplacer le capitalisme familial, le mot “patron” est devenu un archaïsme. Celui-ci a été rebaptisé manager, l’auteur estime que ces deux réalités ne se recouvrent pas. Alors que le manager gère une équipe, le patron est d’abord un stratège. Certes, si l’équipe est large, le manager peut espérer devenir patron, mais il devra d’abord en apprendre le rôle et les qualités. Être patron est question de personnalité. Dans l’entreprise moderne, cela rime avec un sens aigu des responsabilités.