Certaines dérives managériales confinant à l’abus de pouvoir de petits chefs au nom des exigences de performance ont conduit à la démotivation des salariés, c’est-à-dire se sont avérées contre-productives. En période de tension dans l’entreprise, conséquence de la guerre économique, les managers ont, au contraire, la responsabilité de mettre en mouvement le potentiel de chacun pour favoriser une réussite collective. Il leur appartient de reconnaître à chaque salarié sa place dans le collectif, de favoriser son implication en nourrissant la confiance en soi des individus. La coach Rose Balducci et le spécialiste de la formation professionnelle Jean-Luc Penot expliquent les ressorts de l’estime de soi et comment il appartient au manager de la mettre au service de l’organisation.