On a tout dit sur les digital natives, mais souvent sans le vérifier. Sont-ils plus à l’aise et plus pointus que leurs aînés dans le maniement des outils numériques ? Savent-ils mieux gérer plusieurs tâches de front ? Sont-ils moins dociles aux rapports hiérarchiques ? Sous la direction du créateur de la chaire Orange Digital natives, des spécialistes du management tentent de préciser comment la génération Y gère l’information, sa carrière, ses relations aux pairs ou à la hiérarchie, ce qui la motive, ce qu’elle attend de l’entreprise, bref, quels changements elle introduit dans l’univers professionnel.