Les entreprises investissent beaucoup de temps et d’efforts pour repérer, promouvoir et fidéliser les hauts potentiels, supposés détenir le secret de leur prospérité future. Elles ne savent pourtant guère mieux que l’école faire leur place à ces surdoués qui traînent depuis l’enfance le sentiment de n’être pas tout à fait comme les autres. Deux spécialistes de ce que nos amis canadiens et belges appellent la “douance” montrent les difficultés particulières qu’ils rencontrent dans l’entreprise, et ce qu’elles peuvent lui apporter.