À supposer que les DRH aient encore en mémoire leurs cours de mathématiques de terminale, cela leur suffira-t-il pour faire un diagnostic des écarts de salaires entre collaborateurs dans l’entreprise ? Pas sûr. Ceux qui souhaitent lancer un dispositif de rattrapage salarial ont sans doute intérêt à s’adjoindre un expert dans ce domaine. Et pour objectiver les écarts salariaux – et favoriser ainsi l’adhésion des syndicats à la démarche –, il faudra en outre passer par le choix d’une méthode de calcul. Car, selon le but recherché – équité des salaires, écart salarial hommes-femmes… –, le marché propose des outils plus adaptés que d’autres. Mais mieux vaut être réceptif au champ complexe de la statistique…

Sinon, un simple tableau à double entrée peut parfois faire l’affaire, lorsqu’il s’agit d’au moins constater les inégalités salariales entre hommes et femmes… Des écarts qui ont à peine bougé en vingt ans et qui désespèrent les principales intéressées comme les observateurs. Au-delà du choix des outils de calcul, il faudra bien finir par trouver ce qui, dans la persistance de stéréotypes, continue d’affaiblir la position des femmes dans l’entreprise. Là aussi, l’appui des experts – sociologues, économistes, philosophes… – peut être nécessaire pour combattre les inégalités.