Il s’agissait de préciser la mise en œuvre opérationnelle des plans de formation 2015 et de leurs modalités de gestion et de pilotage, sur la base des décrets d’application désormais connus et évalués. Comme l’a rappelé François Rebsamen en ouverture de ce colloque : « Il est des réformes techniques, des ajustements à la marge, des paramètres qui bougent… et il est des réformes de société. Celle-ci en est une. »

L’édition précédente des Entretiens de la formation professionnelle, le 19 juin dernier, avait permis d’évaluer les premiers impacts connus de la loi et de conseiller les acteurs des RH et de la formation dans la préparation de leur stratégie de formation pour 2015. Les 4 et 5 décembre, plus de 400 acteurs de la formation étaient présents : responsables formation et compétences, directeurs des ressources humaines, directeurs généraux adjoints, responsables innovation, responsables d’Opca…

Extrêmement positif, avec une qualité générale dans les échanges et les débats qui a permis d’accompagner nos adhérents et leurs partenaires dans la mise en œuvre de la réforme. Lors de ces deux journées, la qualité des témoignages de près de 50 intervenants lors de quelque 20 tables rondes a unanimement été soulignée. Ce matériau donnera lieu début février à la publication d’une étude.

Ce colloque s’articulait aussi avec une dynamisation de l’association, le développement de partenariats, la création d’un conseil scientifique, l’ouverture d’un portail Internet pour les adhérents et nos partenaires afin de mieux diffuser et de mutualiser les contenus et productions du Garf ainsi que ses innovations, et le service offert aux adhérents.

En décembre dernier, selon les résultats de la dernière enquête d’Opcalia, seuls 18 % des chefs d’entreprise ou DRH affirmaient connaître la réforme de la formation professionnelle. Surprenant : les deux tiers des entreprises interrogées estimaient que la réforme n’aurait pas d’impact pour elles. Cette enquête montre également que seules 33 % des entreprises connaissaient alors l’existence du CPF, et 28 % réclamaient plus d’informations sur le dispositif. Les chiffres sont assez similaires pour la maîtrise des dispositifs et des outils de la part des salariés.

Je pense que la présentation des projets de plan de formation devant les instances représentatives des personnels en décembre, puis l’obligation pour les entreprises d’informer tous leurs salariés du nombre d’heures de DIF qu’ils n’ont pas utilisées avant le 31 janvier 2015 constituent des vecteurs intéressants de diffusion des novations de la loi. L’élaboration par les pouvoirs publics de différents supports sur la réforme, associés au travail des DRH auprès des salariés, et des partenaires sociaux auprès de leurs adhérents, puis l’ouverture le 5 janvier du portail CPF* représentent des sources de diffusion progressive.

Nous sommes en présence d’une réforme systémique qui modifie les logiques propres de chacun des acteurs de la formation et des compétences – direction générale des entreprises, métiers, salariés, managers, syndicats – et de leurs partenaires – Opca, branches, acteurs du CEP, organismes de formation… L’ensemble de ces mutations doit être agrégé et coordonné dans un système entièrement repensé au profit du développement des compétences et de l’employabilité des salariés, et ce, dans un contexte de moyens et d’évaluation renforcés.

C’est donc un vaste programme, qui s’inscrira dans le temps, pour déboucher à moyen terme sur la reconnaissance de l’investissement formation au profit du développement du capital humain.