Le millésime 2014 des Trophées de la diversité*, distinctions inventées par le cabinet Diversity Conseil, présente cette année une grande variété d’initiatives concrètes en matière de promotion de la diversité et de lutte contre les discriminations dans le monde du travail. Pour effectuer une première sélection parmi les 35 dossiers déposés, les organisateurs se sont appuyés sur cinq critères : le caractère innovant de la démarche, la bonne articulation avec la stratégie globale de l’entreprise, l’ampleur du dispositif, la pérennité des actions et leur capacité à être reproduites sur d’autres périmètres.

« Cette année, nous avons vu revenir des champions réguliers tels Orange, qui sait aller très loin dans la diversité, confie Anne Saüt, directrice générale de Diversity Conseil et fondatrice de l’événement. Mais aussi de grandes entreprises comme Sanofi ou Coca Cola, qui n’avaient pas été primées l’an dernier et qui ont présenté, en 2014, de nouvelles initiatives originales. Et puis, avec Bibi & Bibi et Team Jolokia, nous avons sélectionné deux dispositifs originaux, même s’ils sont en dehors des process classiques en matière de promotion de la diversité. »

Pour cette édition – la manifestation devrait revenir l’an prochain dans un format renouvelé, à l’occasion de ses 10 ans –, les organisateurs ont constaté l’émergence de nombreuses initiatives en faveur du handicap, mais aussi et plus que jamais de la mixité. « L’impact des politiques de mixité et l’arrivée des obligations légales ont eu sans conteste un effet sur les efforts déployés par les entreprises », souligne Anne Saüt. Les débats de la journée du 9 octobre porteront sur le thème de l’inclusion.

Pour l’ensemble de sa démarche en France, Areva est le premier groupe à avoir été labellisé Diversité par l’Afnor. L’entreprise a constitué un réseau de 70 personnes dans le monde dédiées à ce sujet et mis au point 27 indicateurs pour mesurer l’efficacité de ses actions : part des femmes dans les recrutements et la mobilité interne, taux d’emploi de personnes handicapées, part des femmes dans les formations, les comités de direction, nombre d’actions diversité sociale et culturelle, féminisation des IRP…

Créée en 2012, cette PME propose une ligne de lingerie spécialement adaptée aux femmes ayant été affectées par un cancer du sein. Née de l’expérience personnelle d’une des fondatrices, qui a du affronter les désagréments postopératoires de cette maladie, la gamme en plein développement permet de lutter contre la stigmatisation et la discrimination de la femme atteinte de cette pathologie, et d’autres à l’avenir.

Le géant des sodas a créé un “diversity & inclusion lab”, un séminaire international destiné à renforcer la fidélisation des femmes au sein de son groupe. Il mêle tables rondes, groupes de travail, interventions d’experts de l’équilibre vie professionnelle-vie privée, formations pour endiguer les comportements misogynes ainsi que des programmes de mentorat. Le groupe issu de ce séminaire réunit 42 dirigeants et managers opérationnels, conçoit un plan d’action destiné à neuf pays d’Europe et aux États-Unis.

L’entreprise de marketing relationnel a engagé une action de mécénat de compétences qui accueille en réinsertion professionnelle et sociale des jeunes de 18 à 25 ans. Après formation, 16 salariés bénévoles ont animé, en 2014, des ateliers de coaching de ces jeunes. Avec 19 ateliers par mois, 111 jeunes ont été accompagnés cette année et 58 d’entre eux ont été réinsérés en poste ou en formation.

Cette PME du secteur des télécoms a misé sur la diversité culturelle dans son recrutement de jeunes diplômés issus de banlieues difficiles. Son modèle d’intégration et de formation interne, basé sur des groupes mixtes entre apprentis et compagnons, est complété par des formations externes apportées par les équipementiers télécoms et par la sensibilisation des chefs d’équipe aux enjeux de la diversité. Un accompagnement par la mixité qui a réduit le turnover et permis une démocratisation des compétences.

En pionnier, le groupe développe une politique d’inclusion des personnes LGBT dans l’entreprise pour servir le bien-vivre ensemble et stimuler ainsi la performance de chaque collaborateur. Elle repose sur des études et analyses des problématiques LGBT au travail, et sur des initiatives de sensibilisation en interne et en externe à l’égalité de traitement des salariés. Ainsi, Orange a sponsorisé trois films Coming ln de la Clairière Productions, dans lesquels quatre de ses salariés témoignent afin de sensibiliser managers et collaborateurs au bien-vivre ensemble.

Sanofi a mis en place trois programmes afin que les collaborateurs s’expriment sur la question de la diversité à travers des situations concrètes et par des formats de communication variés, diffusés dans l’ensemble des filiales et sites du groupe. Un site intranet reprend des témoignages de femmes et d’hommes sur les questions de mixité. Un programme audiovisuel a été réalisé par les salariés sur la diversité culturelle, les minorités ethniques, des parcours de femmes… Un autre site intranet offre des témoignages de salariés en situation de handicap ainsi que de leurs managers.

Engagé dans la course au large, Team Jolokia recrute chaque année 20 à 25 navigateurs seniors, juniors, handicapés, issus de multiples nationalités et de différents milieux sociaux pour participer à des courses à la voile et prouver que diversité peut rimer avec compétitivité. Ce projet de recherche-action permet également à des chercheurs et étudiants de réaliser des études. D.A.