Où en sont les entreprises, trois mois après l’échéance – juin 2014 – fixée par la loi de sécurisation de l’emploi, dans le déploiement de leur base de données économiques et sociales (BDES) ? À l’évidence, si bon nombre d’entre elles se sont engagées dans la démarche, peu ont abouti – quoique aucun recensement précis n’ait été effectué à ce jour. En revanche, pas de sanctions pour les retardataires : la Direction générale du travail leur a octroyé un délai.

Qui sont les pionnières ? Sans surprise celles dont le dialogue social a atteint un niveau suffisant de maturité et de qualité pour ne pas, par exemple, faire de la confidentialité des données un point bloquant dans la recherche d’un accord avec les syndicats. Mais les DRH engagées dans le processus n’ont pas toutes nécessairement négocié avec les représentants des salariés. Notamment sur le choix des données qui alimenteront la future négociation sur les orientations stratégiques de l’entreprise. Ce point constitue l’un des enjeux forts de la BDES : quel sera le périmètre des informations retenu par l’entreprise pour discuter d’avenir avec les syndicats ? Le groupe, l’établissement, l’UES ? Tout dépendra de la confiance qui règne entre les acteurs. À l’inverse, la BDES pourrait aussi la renforcer : si elle agrège surtout des informations déjà existantes et transmises aux IRP, elle devrait néanmoins favoriser davantage de transparence dans le dialogue social.