Le 10 juin, la CENFE a signé la Charte de la parentalité en entreprise. Après la Caisse d’épargne Normandie, c’est le deuxième établissement du groupe BPCE à adopter cette charte qui initie ou formalise un ensemble d’actions menées localement depuis 2007 en faveur de la parentalité. « Un collaborateur qui se sent bien dans sa vie personnelle est un salarié épanoui, qui donne le meilleur de lui-même à l’entreprise », justifient Patrick Deneuville, directeur des ressources humaines, et Isabelle Dufossé, directrice qualité et référente mixité.

Les actions de cette Caisse d’épargne comptant 2 343 collaborateurs (CDI, CDD et mandataires sociaux) travaillant pour la caisse régionale passent d’abord par un travail sur les représentations liées à la parentalité dans l’entreprise. À partir de la rentrée et dans le courant 2015, les 450 managers de la caisse régionale vont suivre une demi-journée de formation pour être sensibilisés aux enjeux d’une bonne prise en charge de la parentalité et comprendre l’engagement de la Caisse d’épargne sur ce thème. Une démarche nécessaire, sachant que, dans les entreprises, les managers perçoivent trop souvent la parentalité comme une contrainte fâcheuse, en raison des congés maternité et des remplacements de personnel qu’elle occasionne. Cette prise en compte de la parentalité passe aussi par des recommandations précises. Le guide des bonnes pratiques de réunion mentionne par exemple de ne pas en démarrer une avant 9 h ou après 18 h, ceci afin de ne pas pénaliser les parents.

Sur le terrain, la Caisse d’épargne nordiste aide ses collaborateurs parents d’enfants en bas âge en leur réservant une douzaine de berceaux à temps plein dans les crèches sur tout le territoire. Elle cofinance des chèques emploi-service pour des travaux ménagers ou des gardes à domicile. Elle donne à ses salariés la possibilité de passer à temps partiel sur une durée déterminée et ce jusqu’à trois ans. Ce dispositif concerne le plus souvent les enfants en bas âge, mais il s’applique aussi aux cas de dépendance. « Nous favorisons la parentalité au sens large. Il s’agit d’aider nos salariés à mieux prendre en charge leur entourage, qu’il s’agisse de leurs enfants, ascendants ou proches », précisent Patrick Deneuville et Isabelle Dufossé. À cela s’ajoute un système d’horaires variables pour le personnel du siège et des congés maternité supra-légaux très généreux : le salaire est maintenu pendant environ cinq mois et demi (contre quatre mois légalement) ; s’y ajoutent quatre mois et demi avec un demi-salaire.

La Caisse d’épargne récolte aujourd’hui le fruit de ses efforts, comme en attestent les outils de suivi mis en place par la DRH. À l’item du baromètre social « J’ai un bon équilibre vie privée-vie professionnelle », 71 % des salariés répondent positivement en 2014, contre 63 % en 2012. À noter enfin qu’en aidant ses collaborateurs à concilier leurs vies parentale et professionnelle, la Caisse d’épargne nordiste œuvre indirectement en faveur de la parité, un autre de ses objectifs. Ainsi, la part des femmes dans l’encadrement connaît-elle une progression significative (36 % en 2013 contre 32 % en 2011).