Virgile Lungu, Gereso, 250 pages, 25 euros.

Les réseaux sociaux d’entreprise (RSE) sont apparus à la fin des années 2 000 en marge du succès des réseaux grand public, dont ils essayent de reproduire les mécanismes fédérateurs.

Il s’agit de mettre à disposition des collaborateurs, partenaires, fournisseurs et clients des services personnalisés pour pérenniser l’activité et lancer de nouveaux axes de développement. L’enjeu pour les RH : faire évoluer les habitudes de travail et la culture du management pour les mettre au service d’une politique collaborative cohérente. L’auteur, expert en management, explique les opportunités et les contraintes de ce moyen de communication, qui tarde encore à se généraliser.