Laurent Bourdeau et Pierre-Paul Gingras, JFD Éditions, 169 pages, 20 euros.

La performance est au cœur de la problématique concurrentielle entre entreprises et, outre la formation, le coaching individuel, d’équipe… ont déjà été essayés. Leurs coûts et la prise de conscience de leurs limites dès lors que ces actions sont imposées devraient ouvrir la voie au mentorat, méthode expérimentée dans les pays anglo-saxons, notamment au Canada. Les auteurs, consultants, formateurs, coachs et mentors, à travers deux récits d’expérience, l’une réussie, l’autre ratée, expliquent comment ce coaching par des collègues choisis pour leur expérience et leur sagesse peut révolutionner en interne la performance individuelle.